瑞年特肥——中國特肥市場的分化和未來新趨勢、新機(jī)遇

中國特肥市場依然是最火熱的,無論是全國植保會,還是全國磷復(fù)肥會議,特肥都成為各個廠家爭相展示的重要產(chǎn)品。也有很多觀點(diǎn)認(rèn)為特肥已經(jīng)進(jìn)入惡性競爭的時代,終將重走復(fù)合肥的老路,逐步變成低利潤走規(guī)模的常規(guī)品種。
已經(jīng)在進(jìn)口化肥和特肥領(lǐng)域從業(yè)18年的瑞年特肥總經(jīng)理田曹江有他自己對特肥的理解和觀點(diǎn)。


中國特肥的幾個發(fā)展階段
中國特肥市場發(fā)展將近20年,最近5年是大發(fā)展時期,可以初步分為4個發(fā)展階段。

初級階段(2002——2006年)這個階段的特肥大部分以小袋的葉面肥的形式存在銷售,只有小部分市場,比如高端花卉、西瓜市場在作為滴灌使用。
認(rèn)識階段(2007——2011年)這個階段以以色列水溶肥進(jìn)入中國市場,并且開始大規(guī)模地在根部規(guī)?;瘧?yīng)用為標(biāo)志,通過合理化產(chǎn)品的供應(yīng)鏈和價格體系,水溶肥的用量增加,作物效果顯著。
普及階段(2012——2015年)更多的進(jìn)口水溶肥進(jìn)入中國市場,同時國產(chǎn)化肥農(nóng)藥進(jìn)入產(chǎn)能過剩需要尋找新突破口的階段,特肥開始受到關(guān)注。另外一方面歐洲的生物刺激劑理念也開始進(jìn)入中國市場。
發(fā)展階段(2016——2020年)“農(nóng)資與市場”的特肥大會的召開,中國特肥進(jìn)入全面嘗試和應(yīng)用的發(fā)展新階段。特肥產(chǎn)品百花齊放,各種新理念、新概念、大單品層出不窮。經(jīng)銷商和種植戶開始接受和習(xí)慣特肥的經(jīng)銷和使用。

特肥在中國不斷發(fā)展的原因
特肥在中國不斷高速發(fā)展有它的必然性。

傳統(tǒng)的肥料、農(nóng)藥行業(yè)競爭激烈
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民的生活水平提高,對高品質(zhì)的水果蔬菜有更高的需求。
土地不斷集約化,專業(yè)種植戶越來越多。
氣候變化、惡劣天氣越來越多,需要特肥來提高規(guī)避風(fēng)險的能力。
經(jīng)銷商對種植戶的服務(wù)不斷提高,需要更多能保障種植安全的產(chǎn)品。
人工成本越來越高的情況下,飛防、新型噴施設(shè)備、滴灌等新設(shè)施的使用。
事實上,在中國市場特肥高速發(fā)展的同時,全世界的特肥市場都在高速發(fā)展和不斷創(chuàng)新,因為全世界都會遇到和中國類似的情況。而另一方面,在國外不少特肥企業(yè)看來,中國在特肥應(yīng)用上,還處在和印度類似的層面,還有很大的發(fā)展空間。

中國特肥的各路參與者
隨著中國特肥市場的快速發(fā)展,各類和特肥相關(guān)的農(nóng)資企業(yè)開始大舉進(jìn)軍特肥市場,我們可以簡單的歸納為4種類型的參與者。

致力于自身轉(zhuǎn)型的
這包括傳統(tǒng)大化肥企業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)大化肥流通企業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)藥流通企業(yè)。這些企業(yè)本身有人員基礎(chǔ)、渠道基礎(chǔ)、甚至生產(chǎn)基礎(chǔ),隨著特肥產(chǎn)品的需求增加,他們開始涉足特肥市場,希望通過銷售特肥來對自身的經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
致力于差異化營銷的
這包括國內(nèi)原有的特肥生產(chǎn)企業(yè),早期從事有機(jī)肥、桶肥等生產(chǎn)的企業(yè),還有從經(jīng)營進(jìn)口特肥起步,逐步轉(zhuǎn)型為兼營少量進(jìn)口特肥加自己建廠生產(chǎn)的企業(yè)。他們通過差異化營銷,突出部分特肥產(chǎn)品的特色,通過會議、地推廣告、等多種方式進(jìn)行差異化營銷。
致力于技術(shù)和行業(yè)發(fā)展的
這包括一些國外特肥企業(yè)和進(jìn)口特肥平臺商,他們專注于特肥產(chǎn)品,而且努力構(gòu)建特肥的完整產(chǎn)品線,致力于特肥應(yīng)用技術(shù)的研究,應(yīng)用植物生理學(xué)、生物分子學(xué)、基因?qū)W等理論來指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。
致力于短期盈利的
也有部分人是看到特肥市場特別紅火,于是半路介入特肥經(jīng)營,但是又發(fā)現(xiàn)特肥的經(jīng)營并不簡單,又草草結(jié)束經(jīng)營的。

中國特肥參與者的分化
進(jìn)入細(xì)分賽道

在中國的眾多特肥參與者,通過過去7-8年的發(fā)展,從最開始的激情澎湃、各種嘗試,到現(xiàn)在已經(jīng)逐步回歸理性、找到適合自身發(fā)展的細(xì)分賽道,大家都開始回歸理性,朝適合自身情況的賽道進(jìn)行發(fā)展。
賽道一:主業(yè)+基礎(chǔ)型特肥/增效肥料。
選擇這條賽道的主要是大化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),他們需要各個產(chǎn)品有足夠的銷售規(guī)模才能適應(yīng)他們大資金、大生產(chǎn)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,所以大化肥企業(yè)逐步選擇在原有復(fù)合肥基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化增值肥料的發(fā)展,在原有生產(chǎn)線上增加1-2道環(huán)節(jié),利用特肥賣點(diǎn)進(jìn)行差異化銷售。很多農(nóng)藥企業(yè),則會通過貼牌或者生產(chǎn)4-5款基礎(chǔ)特肥,滿足渠道客戶的需求。
賽道二:進(jìn)口單一特肥+國產(chǎn)的衍生產(chǎn)品。
選擇這條賽道的是一些進(jìn)口+國內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)和部分合資企業(yè)。他們有幾款核心特肥產(chǎn)品,同時以核心的大單品為中心,復(fù)配出其他特肥產(chǎn)品,或者國內(nèi)貼牌生產(chǎn)其他價格更有競爭力的產(chǎn)品,為渠道提供不同價格的產(chǎn)品。
賽道三:專注生產(chǎn)一類特肥產(chǎn)品。
選擇這條賽道的是進(jìn)口或者國產(chǎn)的單一特肥產(chǎn)品,比如專注氨基酸、專注海藻等。他們的優(yōu)勢是在專注的產(chǎn)品上有品質(zhì)或者價格優(yōu)勢,但是劣勢是沒有形成系列產(chǎn)品,在基層應(yīng)用階段很難形成有效的應(yīng)用方案。
賽道四:全品類特肥專業(yè)化經(jīng)營。
選擇這條賽道的是一些平臺服務(wù)商,他們能提供全系列的特肥產(chǎn)品,專業(yè)與應(yīng)用技術(shù),根據(jù)不同的作物、試用階段、管理水平,提供不同的技術(shù)解決方案。
而瑞年特肥就選擇了第四個賽道,一直致力于成為進(jìn)口特肥平臺服務(wù)商,現(xiàn)在已經(jīng)和全球8家特肥企業(yè)合作,擁有100多個特肥產(chǎn)品,涉及特肥的各個品類,形成金字塔作物營養(yǎng)體系,為作物生產(chǎn)提供關(guān)鍵時期解決方案,實實在在的解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的種植問題。

特肥是什么?
這個問題即使到2020年還一直有人在討論。其實在5-6年前,這一類產(chǎn)品應(yīng)該被稱為:植物營養(yǎng),國外有很多公司是PLANT NUTRITION命名的企業(yè),后來有一些國外的大型肥料企業(yè)開始成立Specialty fertilizers這樣的公司,“農(nóng)資與市場”雜志社最早開始根據(jù)這個英文名翻譯為“特肥”并且舉辦特肥大會?!疤胤省边@個名字比“植物營養(yǎng)”更加簡約,更加容易理解,所以逐步得到了廣泛的使用。
近些年也有人提出特肥是特殊原理、特殊原料、特殊工藝生產(chǎn)的特殊肥料產(chǎn)品,我們覺得這樣的定義把特肥局限在一個很小的領(lǐng)域里面,這是主要針對生物刺激劑這類產(chǎn)品的定義。
瑞年特肥認(rèn)為,市面上所有除氮磷鉀大化肥、農(nóng)藥以外的產(chǎn)品都可以歸位“特肥”,而這么多種特肥其實可以簡單的歸類2類:
“差異化營銷特肥”和“功能型解決問題特肥”。
市面上大部分特肥都是差異化營銷特肥,為經(jīng)銷商提供豐富產(chǎn)品。而“功能型解決問題特肥”一直是瑞年特肥在專業(yè)的領(lǐng)域,這些產(chǎn)品能夠真正的解決作物生產(chǎn)的關(guān)鍵時期問題,從而讓農(nóng)戶離不開對他的使用,即使在農(nóng)業(yè)行情不好的情況下,農(nóng)戶還能堅持使用這類產(chǎn)品。

瑞年特肥功能型特肥的研究,從2015年開始逐步建立了“金字塔作物營養(yǎng)體系”。該體系分為“營養(yǎng)基礎(chǔ)”“營養(yǎng)吸收”“營養(yǎng)利用”“營養(yǎng)防控”4個層次,同時對應(yīng)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)理論“土壤肥料學(xué)”“植物生理學(xué)”“生物化學(xué)”“植物病理學(xué)”。
其實過去的這么多年,大家都只是注重土壤肥料學(xué)的應(yīng)用,解決作物外在的營養(yǎng)環(huán)境。而我們現(xiàn)在特肥需要注重植物生理學(xué)等的理論,用特肥來改變作物內(nèi)部的營養(yǎng)環(huán)境。
現(xiàn)在的情況是作物外部的化肥已經(jīng)施用太多了,即使化肥適度減量也不影響最后的產(chǎn)量,所以現(xiàn)在需要加強(qiáng)作物內(nèi)部營養(yǎng)環(huán)境的調(diào)理。

特肥對于經(jīng)銷商的價值是什么?
傳統(tǒng)行業(yè)的競爭越來越激烈,特別對于流通企業(yè)來說,廠商的壓貨、種植戶的賒銷,壓力越來越大,感覺渠道的價值越來越難以體現(xiàn),就像一個產(chǎn)品搬運(yùn)工。
很多經(jīng)銷商開始逐步轉(zhuǎn)型,從“坐商”轉(zhuǎn)變到“行商”,再到“服務(wù)商”,很多經(jīng)銷商的關(guān)鍵服務(wù)是把解決問題的經(jīng)驗和技術(shù)帶給種植戶,種植戶出現(xiàn)種植問題都會找經(jīng)銷商解決,但是這種經(jīng)驗和技術(shù)可以收技術(shù)服務(wù)費(fèi)嗎?顯然是不行的。所以只有把技術(shù)服務(wù)費(fèi)融入到產(chǎn)品價格中,把產(chǎn)品銷售給種植戶,才能體現(xiàn)我們的經(jīng)驗和技術(shù)的價值,而傳統(tǒng)的大化肥、農(nóng)藥價格太透明,根本不能把我們的技術(shù)服務(wù)費(fèi)加上去,但是特肥可以。
所以我們有一句話:特肥不是肥,它承載了我們的經(jīng)驗和智慧!特肥是經(jīng)銷商的經(jīng)驗和技術(shù)的最佳載體。


特肥的經(jīng)營難點(diǎn)在哪里?
過去幾年,很多經(jīng)營特肥的經(jīng)銷商其實遇到了很多問題,看不到產(chǎn)品效果、不知道如何銷售特肥,我們總結(jié)特肥經(jīng)營的難點(diǎn)有以下幾個。
解決問題不同。
與肥料農(nóng)藥相比,肥料只要解決土壤中養(yǎng)分的投入問題,算經(jīng)濟(jì)賬。農(nóng)藥只要一噴就死的眼見為實。特肥則需要解決比較新穎和復(fù)雜的生理問題,是大部分經(jīng)銷商和農(nóng)戶不熟悉的。
作用機(jī)理不同。
同一類特肥產(chǎn)品,因為原料、工藝的差異,他的效果也會差很多,但是在指標(biāo)上可能是類似的,比如氨基酸產(chǎn)品,氨基酸其實是有很多種類的,游離氨基酸、常規(guī)氨基酸、植物源氨基酸、動物源氨基酸,加工工藝也不同。如果沒有正確的指導(dǎo),只是選擇了性價比高的氨基酸,效果差異就非常大。
方案多樣性。
同樣是解決根系問題,還要根據(jù)樹勢、土壤條件等,提供不同的產(chǎn)品組合方案,產(chǎn)品的使用順序也有講究。
效果顯現(xiàn)不同。
不同于肥料看含量,農(nóng)藥看直接效果,特肥需要看生理表現(xiàn),但是受到天氣、配合用藥等的影響,使用效果并不是每次都非常顯著。

特肥需要如何經(jīng)營?
隨著特肥市場競爭激烈,一些經(jīng)銷商開始尋求低價走量和大規(guī)模地推等方式進(jìn)行銷售,但是這些都是重走老路,效果很差。
我們認(rèn)為關(guān)鍵是要讓農(nóng)戶看到使用效果,眼見為實。
我們的幾個特肥經(jīng)營的步驟如下:
設(shè)置關(guān)鍵時期解決方案。
針對當(dāng)?shù)厍闆r分析什么產(chǎn)品能解決什么問題,設(shè)置2-3個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),然后結(jié)合調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥做套餐,解決幾個關(guān)鍵時期生理問題。
設(shè)置套餐或者組合。
在完成關(guān)鍵時期解決方案成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)銷商自身的其他肥料產(chǎn)品,設(shè)置套餐,能滿足作物的整體營養(yǎng)需求,又能保證經(jīng)銷商合理利潤。
配合做產(chǎn)品應(yīng)用的推進(jìn)。
結(jié)合關(guān)鍵時期方案和套餐方案,進(jìn)行渠道和種植戶的使用介紹推薦,復(fù)制成功案例。
我們在多年推廣這套經(jīng)營思路的時候,發(fā)現(xiàn)最重要的一點(diǎn)是廠家或者特肥平臺服務(wù)商必須和經(jīng)銷商一起發(fā)現(xiàn)針對本地作物的產(chǎn)品賣點(diǎn)和關(guān)鍵時期解決方案,雙方都必須要有足夠的耐心, 很多時候需要2年左右的磨合期。很多廠家和經(jīng)銷商不能度過這個磨合期,就會重新進(jìn)入找客戶、換客戶、低價走貨的循環(huán)。

國產(chǎn)特肥和進(jìn)口特肥的研發(fā)差異
國產(chǎn)特肥和進(jìn)口特肥都在快速發(fā)展,都有各自的特色,但是我們發(fā)現(xiàn)在國產(chǎn)特肥和進(jìn)口特肥的研發(fā)上有一定的差異。
部分國內(nèi)廠家缺乏系統(tǒng)的特肥研發(fā)體系,一般就是根據(jù)農(nóng)業(yè)部肥料登記標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行原料和配方的選擇,根據(jù)客戶對價格的需求,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),這個也進(jìn)一步造成了低價競爭。我們稱之為:逆向研發(fā),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求來選擇原料和工藝進(jìn)行生產(chǎn)。
與之相對應(yīng)的就是正向研發(fā),根據(jù)園藝應(yīng)用效果或者種植戶需求進(jìn)行原料和工藝的研發(fā)。


國外的特肥研發(fā)有幾類思路
意大利綠色肥料集團(tuán)的利用生物分子學(xué)和基因?qū)W原理進(jìn)行的HPP研發(fā)體系。第一階段研究作物生長和逆境下的各種生理需求,第二階段選擇活性物質(zhì)以最佳工藝提取活性成分,第三階段通過人工氣候模擬艙選擇效果最佳的制劑,第四階段經(jīng)過實地驗證和科研院校合作完善解決方案。
澳大利亞世普瑞作物營養(yǎng)公司會根據(jù)農(nóng)場主需求,進(jìn)行植株分析,然后定制特肥方案,同時他雖然會采用各種化工級原料進(jìn)行生產(chǎn)復(fù)配,但是都會根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求添加合理的助劑,30多年的實踐應(yīng)用經(jīng)驗,使他們的產(chǎn)品在田間應(yīng)用上更加安全高效。
以色列特肥企業(yè)中國非常知名,比如以色列溉特化肥公司,他們一直致力于無機(jī)營養(yǎng)的水肥一體化產(chǎn)品,做的非常專業(yè),而現(xiàn)在他們進(jìn)一步致力于生物刺激劑和水溶肥的結(jié)合,并且在產(chǎn)品劑型上進(jìn)行顆?;膭?chuàng)新。
而很多資源型的特肥企業(yè)則會專注于一類資源型的產(chǎn)品。比如加拿大黑土公司專注于礦源腐植酸,提高含量降低雜質(zhì)。比如比利時普瑞年集團(tuán)致力于磷在農(nóng)業(yè)、食品、醫(yī)藥方面的研發(fā),能創(chuàng)新研發(fā)新的化合物和形態(tài)。

進(jìn)口平臺服務(wù)商——瑞年特肥

瑞年特肥已經(jīng)成立10年,這十年正是中國特肥快速發(fā)展的十年,我們從最初的進(jìn)口特肥代理貿(mào)易商,逐步成長為進(jìn)口特肥平臺服務(wù)商,為國外供應(yīng)商和國內(nèi)經(jīng)銷商提供完善的特肥服務(wù)。
過去10年,我們致力于資源的穩(wěn)定性,很多國外合作伙伴都是我們首家引進(jìn)到中國市場,并且逐步成為他們在中國的獨(dú)家代理商,而他們的眾多產(chǎn)品也是通過陸續(xù)引進(jìn)到中國市場。
資源的整合性。每家國外供應(yīng)商都有自身的特點(diǎn),意大利綠色肥料集團(tuán)聚焦生物刺激劑,澳大利亞世普瑞聚焦?fàn)I養(yǎng)防控和液體肥料,以色列溉特化肥公司聚焦水溶肥,比利時普瑞年聚焦磷的化合物,加拿大黑土聚焦礦物源腐植酸,而瑞年特肥將各類產(chǎn)品整體起來為經(jīng)銷商和種植戶提供關(guān)鍵時期解決方案,通過多個產(chǎn)品組合來解決作物的各種問題。
平臺穩(wěn)定性,瑞年特肥在過去10年都在穩(wěn)步增長,各類產(chǎn)品都一直在延續(xù)。
而在其他具體工作方案,包括進(jìn)口產(chǎn)品的國內(nèi)登記、商標(biāo)保護(hù)、標(biāo)簽規(guī)范、包裝設(shè)計方面,瑞年特肥都做到了行業(yè)領(lǐng)先。
瑞年特肥為我們的經(jīng)銷商和種植戶提供實踐性的技術(shù)支持,及時和多樣化的倉儲分裝物流服務(wù),并且每年都會有很多特肥新品引進(jìn)。
總之,與瑞年特肥合作,可以解決和特肥相關(guān)的所有問題。
特肥的未來
2017年十九大
我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
2017年的十九大報告中提到:我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
這也是我們國家從物資短缺,轉(zhuǎn)變到物資過剩,追求服務(wù)價值的時期。這就類似我們農(nóng)資行業(yè),一開始肥料和農(nóng)藥都是短缺的,那時候是物資短缺和落后生產(chǎn)的矛盾,但是現(xiàn)在肥料和農(nóng)藥的生產(chǎn)不再短缺,但是在類似特肥的需求環(huán)節(jié)還有不平衡不充分的發(fā)展需求。
我們都在追求美好生活。通過特肥的使用,我們可以為城市消費(fèi)者提供更加安全美味的水果,城市消費(fèi)者能獲得更加美好的生活;通過使用特肥,種植戶可以減輕勞動壓力,使用飛防、滴灌等設(shè)施,同時還能提高各種惡劣天氣的抵御能力,種植戶獲得了更加美好的生活;通過經(jīng)營特肥,經(jīng)銷商不再是化肥、農(nóng)藥的搬運(yùn)工,而是種植智慧和經(jīng)驗的傳播者,通過服務(wù)獲得更加美好的生活。
中國的特肥,前景無限,為了美好生活,大家共同努力。



